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| 家庭關懷融入日常 職家平衡更有溫度——浙江希澤“家庭友好企業（FFF）”項目實踐分享 |
| 發布時間：2026-08-18 10:43:05 信息來源：本網 |
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2024年10月，FFF項目（二期）正式啟航，迅即獲得安踏、PUMA、Adidas、VF、Lindex、PVH、Gina Tricot等國際品牌及供應鏈伙伴的積極響應。歷經一年多深耕實踐，參與企業已全面落地各項既定任務，績效成果亮眼，并沉淀出一批可復制、可推廣的經驗案例，為行業可持續發展提供了有力借鑒。
浙江希澤服飾有限公司創辦于2003年，位于浙江省義烏市，是一家生產、銷售圍巾、沙灘衣、頭飾、手套、包袋等產品的工貿一體的大型實業公司，年產能達1000萬件。企業現有員工109人，其中女性員工62人，占比56.9%。
2025年3月，企業在LINDEX支持下正式加入FFF二期項目，并在中國紡聯社會責任辦公室專家團隊指導下完成“家庭友好”專題初輪評估。2025年4月，企業參加FFF專題工作坊，結合專家建議梳理和修訂相關制度；6月，經職工代表大會審議通過后正式發布《浙江希澤服飾有限公司家庭友好政策》；8月，成立家庭友好工作小組，并持續開展政策宣傳，逐步推動家庭友好理念融入企業管理。
聚焦員工工作與家庭平衡這一現實需求，浙江希澤圍繞彈性工時制度建設開展了一系列探索，讓員工能夠兼顧家庭責任，也為企業穩定用工、提升凝聚力提供支撐。
對于制造業企業而言，固定上下班時間有利于統一管理，但也容易與員工照顧家庭的需求發生沖突。尤其是育兒家庭，中小學、幼兒園的作息與工廠班次并不一致，員工往往需要在接送孩子、照料老人和正常工作之間反復協調，頻繁請假甚至離職的情況時有發生。企業也因此面臨人員流動增加、生產銜接受影響等問題。
針對這一情況，浙江希澤結合不同崗位特點和員工實際需求，改變過去統一固定班次的管理方式，建立更加靈活的工作時間安排，在保障正常生產秩序的同時，為員工預留更多照顧家庭的空間。
彈性工時
企業專門設置了適合寶媽、寶爸的彈性工作崗位。員工可以根據孩子上下學時間靈活調整上下班時段，上午適當延后到崗或提前離崗接送孩子，下午再根據生產安排錯峰工作，使工作時間與家庭生活更好銜接。
通過分類實施彈性工時，企業既緩解了育兒家庭的現實壓力，也減少了因臨時請假帶來的生產波動，實現了員工和企業的雙向受益。
除了工作時間安排，暑假期間子女無人照料也是不少員工面臨的現實難題。
為幫助員工解決這一問題，企業有效利用社會資源，聯合社區開辦員工子女暑托班，為在崗員工子女提供免費托管服務，覆蓋幼兒園至小學多個年齡段。暑托班不僅解決了員工“上班沒人帶孩子”的后顧之憂，也讓孩子能夠在安全、有序的環境中度過暑假。
當地政府對托管場地進行了改造，配備學習區、圖書角、游樂區、休息區等功能區域，并建立完善的安全管理制度，實行專人值守和出入登記，讓員工能夠安心工作。
暑托班除安排暑假作業輔導外，還結合孩子成長需求開展繪畫手工、趣味科普、體能運動、安全教育等活動，并定期組織研學實踐和親子互動，豐富孩子的暑期生活，也為員工家庭創造更多親子交流機會。
 
通過彈性工時與暑托服務相結合，企業從工作時間和家庭照護兩個方面回應員工需求，進一步提升了員工的獲得感和歸屬感。
“我是三個孩子的母親，老大讀初一、老二讀五年級、老三讀二年級，每天早上要送三個娃去讀書，需要花1小時的時間，了解了公司政策后，我向公司申請了彈性工作時間，早上可以晚一小時上班，晚上可以早一小時去接小孩子 ，工作生活兩不誤。”
——希澤員工
“我是云南省的，出來工作一直沒有時間回去，家里小孩子都是留守兒童，一年在一起的時間就20多天，因為回家的路太遙遠了，現在公司可以報名暑托班，家里小孩子可以接過來玩二個月。”
——希澤員工
浙江希澤認為，家庭友好不僅是對員工個人和家庭的關懷，也是企業提升凝聚力、穩定人才隊伍的重要途徑。未來，企業將繼續完善家庭友好制度，根據員工不同階段、不同家庭類型的實際需求，不斷優化彈性工時、子女照護等支持措施，持續營造更加包容、友好的工作環境，讓員工能夠更安心地工作、更從容地兼顧家庭。 |
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